設(shè)備地區(qū)域維護(hù)設(shè)備地區(qū)域維護(hù)。
維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)地設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)維護(hù)、計(jì)劃修理及故障排除等工作，并負(fù)責(zé)完成 管區(qū)內(nèi)地設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)。加強(qiáng)設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動(dòng)維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動(dòng)關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作地一種好形式。它地工作 任務(wù)是：
(1)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備地維護(hù)修理工作，確保完成設(shè)備完好率；
(2)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期點(diǎn)檢和區(qū)域巡回檢查制，指導(dǎo)和督促操作工人做好日常維護(hù)和機(jī)械維修定期維護(hù)工作；
(3)在車間機(jī)械員指導(dǎo)下參加設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏，等工作。區(qū)域維護(hù)組這種設(shè)備維護(hù)組織形式地優(yōu)點(diǎn)是：在完成應(yīng)急修理時(shí)有高度機(jī)動(dòng)性，從 而可使設(shè)備修理停歇時(shí)間最短，而且值班工在無(wú)人召請(qǐng)時(shí)，可以完成各項(xiàng)預(yù)防作業(yè)和參與計(jì)劃修理�？梢愿鶕�(jù)上述因素將車間設(shè)備劃分成若干區(qū)域，也可以按設(shè)備類 型劃分區(qū)域維護(hù)組。區(qū)域維護(hù)組要編制定期檢查和精度檢查計(jì)劃，并規(guī)定出每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查機(jī)械科學(xué)與技術(shù)時(shí)間。為了使這些工作不影響生產(chǎn)，設(shè)備地計(jì)劃 檢查要安排在工廠地非工作日進(jìn)行，而每班地常規(guī)檢查要安排在技術(shù)生產(chǎn)工人地午休時(shí)間進(jìn)行。
提高設(shè)備維護(hù)水平地措施為提高設(shè)備維護(hù)水平應(yīng)使維護(hù)工液壓機(jī)械作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。規(guī)范化就是使維護(hù)內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪 些起重機(jī)械零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。工藝化就是根據(jù)塑料機(jī)械不同設(shè)備制訂各項(xiàng)維護(hù)工藝規(guī)程，按規(guī)程進(jìn) 行維護(hù)。制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件，規(guī)定不機(jī)械維護(hù)周期和維護(hù)時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)定期維護(hù)工作，要制定工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額化工 機(jī)械進(jìn)行考核。設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制進(jìn)行考核。